導讀：時間來到2017年，在某些電商平台還沒來得及把暴風TV的品牌換到智能電視品類前兩行的時候，在電視麵板延續缺貨價格繼續看漲的時候，暴風TV跟台灣“麵板雙虎”之一的群創達成了一項協議，悄無聲息地穩住了自己的麵板貨源。

　　在2016年的互聯網電視行業裏，最值得說的並不是老大樂視，而是那個一再表示暫爭第二的暴風TV。它是互聯網電視中最晚入局、最不被看好的那個，也是在大家紛紛學OV布渠道的時候突然在線上渠道風生水起的那個。低調務實，偶爾露崢嶸，這是暴風TV除了電視產品之外留給行業的印象。

　　時間來到2017年，在某些電商平台還沒來得及把暴風TV的品牌換到智能電視品類前兩行的時候，在電視麵板延續缺貨價格繼續看漲的時候，暴風TV跟台灣“麵板雙虎”之一的群創達成了一項協議，悄無聲息地穩住了自己的麵板貨源。曆史上的無數經驗告訴我們，口口聲聲向別人學習的往往都想幹掉對方，表示隻爭第二的最出名的就是劉邦，暴風TV真的是在學習?它隻是在等待進軍成皋罷了。

　　在不被看好中低調逆襲，用時一年稱霸電商

　　由於首款暴風超體電視是在2015年12月才發售，所以對於暴風TV來說，截至現在也不過算是入局一年的小兵，但就是這個小兵，在2016著實幹了幾件大事。

　　2016年5月，暴風TV拿到了互聯網電視當月全渠道銷量冠軍，到了2016年“618”又拿了一次互聯網電視品牌銷量第二，人們滿以為暴風TV的衝勁兒差不多要“再而衰”的時候，暴風不疾不徐地融了個2億的A輪、發布了一款VR電視然後順手拿下了天貓雙十一單品銷售冠軍(110,317台)。而可笑的是，到2016年9月的時候，電視行業仍舊在整齊劃一地“不看好暴風TV”，也就在那個時候，暴風TV攜手夏普推出了首款45吋互聯網電視，用黃金切割的高性價比開創了最適合客廳的全新尺寸。短短一年，掌聲與打臉聲齊飛，啪啪作響。

　　麵板稀缺群創誓重回寶座，最關鍵一年暴風必一鼓作氣

　　當然，在暴風TV縱橫捭闔2016的時候，互聯網電視行業也並非風平浪靜，電視麵板缺貨的情況已經燒了好幾個月，以至於到了2017年依舊看不見好轉的趨勢，於是把麵板備足就成了各大電視廠商的當務之急，三星、SONY、海信已經在寶島台灣狠狠刮了一輪，就是為了補足麵板缺口。因為上半年地震導致失去麵板一哥地位的群創也在這場波及全球的麵板荒中看到了自己重回寶座的希望。

　　2016年互聯網電視在液晶電視市場的市占率已經達到20%，這是個將近一千萬台的廣闊市場，在經過了2016的大浪淘沙之後，2017年將是決定互聯網電視格局的一年，暴風TV不管想爭第幾都勢必要持續發力。而精打細算的群創在穩固自己營收能力的同時，也把目光投向了互聯網電視裏更具潛力的暴風TV，兩位老二一拍即合，開始共同謀劃頭把交椅。

　　“DT大娛樂”本就是稱帝戰略，“群創模式”也絕不會善待友達

　　身為老二，暴風TV和群創還有所不同。暴風TV是喊著暫爭第二，但實際盯著第一，而群創則是因為天災剛剛滑落寶座，這是要急著歸位。

　　在馮鑫的“DT大娛樂”中扮演平台角色之一的暴風TV幾乎沒有轉圜的餘地，“平台+內容+數據”中如果缺了電視這個平台也會變得不夠穩固，所以隻要有機會，暴風TV幾乎將毫不猶豫地衝擊第一，所以說“DT大娛樂”戰略決定了暴風TV稱帝的最終目標，凡是認為暴風TV甘當互聯網電視行業的“快的打車”的都不懂曆史。

　　而因為群創遭了天災才爬上麵板第一的友達心裏更是清楚，所謂的“群創模式”說白了就是產能滿載運轉再登第一寶座。

　　暴風TV和群創這倆老二，都不是善茬。

　　連海峽對岸都看清了暴風TV的野心，預估三倍增長僅此一家
　　
 
　　在世界麵板行業幾乎最具發言權的專業機構Witsview，在給出的數據中非常直接地做出了判斷，從銷量看，2016年四大互聯網電視中暴風TV基本就是二三名的樣子，但在2017年，Witsview卻給出了300萬的高預估，這等於最了解行業的調研機構判斷在2017年暴風TV的銷量將達到三倍——而樂視、小米、微鯨的增長都在20%——90%之間。

　　隔著遙遠的海峽，做麵板的大佬們都已經嗅出暴風TV的野心了。

　　無論是千元以下的40吋電視，還是全新黃金尺寸的開山怪，甚至是與VR的技術結合，暴風TV都在之前稍顯暮氣的互聯網電視中形成了一股清流，這大概就相當於這個時代的“約法三章”吧。

　　明明軍閥都會屠城的，偏偏漢王的軍隊這麽老實，漢王一定是個好皇帝。

　　如果2017年暴風TV真如Witsview判斷出貨300萬，那麽甩開了追兵的暴風TV就成了貨真價實的行業第二，屆時與樂視的差距也不再像2016年那樣明顯，再加上暴風畢竟有VR這樣的技術基因加持，到時候這場楚漢爭霸怎麽打，想來會很有看頭。

(责任编辑：體育)